入行十三年|黄淑华:做好职工娘家人,走进每位职工的心里

2018年1月,红星美凯龙家居集团股份有限公司正式成为A+H股双上市的企业,从一家当地家具专营店一步步生长为第九代Shopping Mall式的一站式体会家居购物广场,跟着事务的不断扩展,红星美凯龙在全国范围内现已具有365家家居MALL,职工散布在185个城市,他的展开和兴起让许多的人感触到了我国最具价值才智家居品牌的企业文明魅力,他不只是现代家居质量的缔造者、环保家居的引领者,更是有匠心、有热情、有立异等优质人才的聚集地。

2019年,是红星美凯龙进入湖南的第16个年初,在这16年里,红星美凯龙一向饯别“为有才干有奉献的红星人追求物质和精力美好而尽力”的理念,让职工在作业的一同感触到家一般的温温暖关心。

笔者有幸采访到红星美凯龙家居集团股份有限公司湖南省营发二中心人力资源部部长黄淑华。入行十三年,“老练知性、温婉大方、热心仁慈”是笔者对她的第一印象。许是源于对这份作业的酷爱,刚从国外出差回来的她瞬间精力饱满的进入作业状况,在她脸上看不出一丝倦容,有的仅仅挂在嘴角的两个浅浅的梨涡和神采飞扬的大眼睛。

说话间,黄淑华告知咱们,红星美凯龙是一个讲人文情怀的集团,人文关心是集团系统内自上而下构成的一种情怀,这跟车建新董事长的生长印记有关,车建新董事长期望能带动一部分职工先富起来,用高奖赏的方法鼓舞职工尽力向上,一同还鼓舞职工多看书,多学习,以此来丰腴作业之余的精力日子。

红星美凯龙以“用作业创业之热情,让每个生命都变得优异和杰出”为作业崇奉,立志在红星美凯龙刻画3万个车建新。红星美凯龙致力于打造作业创业的途径,这个途径不只是职作业业生长的途径,也是职作业业创业的途径,更是促进个人品牌生长的途径,“三台合一”让职工彻底摒弃“打工心态”,彻底以完成自我价值的姿势投身进来,为自己的作业而干。

团队建造 匠心立异

跟着红星美凯龙集团事务的不断扩展,新开商场人才队伍建立、团队架构打造、中心办理人才的储藏培育、新老职工的交融等都是团队建造中需求着力的作业。黄淑华以在红星美凯龙13年的人力资源作业的切身体会告知咱们,集团的展开脚步十分快,人力资源作业需求在团队建造上坚持强有力的效能输出。为了全面确保新开项目团队的敏捷建立,事务节奏紧跟安排的展开步骤,团队建造端口的高效服务。一同为了着力新、老商场的队伍人才的培育、互动及输出,为优异人才供给杰出的作业提高通道。红星美凯龙在安排中自上而下建立并构成了一种以赛技术、赛绩效、赛晋级的“赛”的气氛,也正是由于这种赛的气氛,安排一向坚持强壮的战斗力,这也是红星美凯龙赋予人力资源作业者最大的价值系统,职工在这样的系统下不断提高,完成自我作业价值。

为更好的促进公司展开,黄淑华以集团人才建造方针为导向,匠心立异,调集安排优异青年人才,让青年人才参与到红星美凯龙党工团安排的展开中,为安排献言献计,奉献才华。在作业中,她用实际举动建立标杆和典范,安排各商场团支部调集青年资源,开掘安排内部年轻人的生机,唤醒年轻人发明力,然后不断为安排的展开注入才智和力气。

人文关心 显示职责

黄淑华地点的湖南省营发二中心具有职工600多名,职工层次纷歧,但流通性小,作业十年以上的老职工占比很大。究其原因,黄淑华谈到红星美凯龙一向把职工放在首要方位,红星美凯龙在职工关心作业上是花了很大心思,这样的情怀也直接影响了黄淑华。受红星美凯龙人事办理制度的熏陶,在安排中她一向秉承“帮”的办理思路,在职工帮扶上坚持“帮思维、帮技术、帮困难”的准则,尽可能把职工日子和作业相关到一同,连同职工家族也一同照料到位。她还会召唤职工鼓舞子女、夫妻等融入到红星美凯龙的企业气氛。春节过节给职工预备礼物的一同,也给职工家族预备礼物,把人文关心深化到每位职工家庭中,走进每位职工的心里。

一同,红星美凯龙为建造健全完善的工会系统,为职工建立了家政服务中心,疏通与职工的交流途径。黄淑华谈到有职工成婚,她就会安排团队一同去参与职工婚礼;有职工患病,她会亲身去探望慰劳;对困难职工或许单亲家庭职工,她更是充任娘家人人物,像自家人相同为职工排忧解难。她深化完善工会基础建造,执行各项职工服务系统,重视困难职工在企业的展开,热心赞助家庭突遭变故、经济困难等状况的职工,一同助力公益,每年安排施行助残、助学、关爱环卫工等各类公益活动,引导企业职工承当社会职责。在此基础上,她力求立异,展开系列立异的家文明活动,要求各商场每年安排多样的靠近职工日子和作业的家文明活动,让品牌的力气和公司的文明底蕴引领着每个职工的心。

人才培育 效果职工

职工是红星美凯龙展开的重要因素之一,不断激起人才的内驱力是红星美凯龙人力资源作业需求考虑和举动的重中之重。不管是企业中高层办理人才,仍是初入公司的职场新人,作为在红星美凯龙人力资源岗位任职13年的黄淑华,她很欢喜公司为了培育人才,着力开发的 “要害岗位人才培育项目”、“星动力培育项目”等人才培育机制。在这样杰出的机制上,看到了十分多的90后都已逐步步入了高层办理。红星美凯龙重视人才生长空间,打造人才培育调和的途径气氛,让每个职工在安排途径中能找到教师,学好技术,让人才和而不同,人人自驱,让职工不断效果自我,完成作业展开的效果感。

在用人方面,黄淑华一向秉承红星美凯龙集团的用人主旨,激起职工内驱力,在安排内营建了一种“逼”的气氛,勇于给职工定方针、压使命,让职工自主自发地在这个途径上发挥才干。一同坚持“赢”的思维,“要做就做出成绩,要打就必须打赢,越赢越才智”。欢喜的是,在这样的安排气氛中呈现了十分多的年轻人短时间就能在岗位上挑担子,做出成绩。在留人方面,除建立杰出的薪酬系统外,黄淑华致力于传承杰出的企业文明,让每位职工都能够遵循红星美凯龙作业创业、匠心立异的精力。黄淑华说:“我培育人才的方针一向是‘找到好的种子,给予好的土壤’,这也是我做人才培育一向坚持的作业理念。”

初心不改 砥砺前行

黄淑华在13年人力资源办理作业进程中,从一个职场小白蜕变为办理精英,离不开她对这份作业的酷爱以及对作业价值的高度认可。刚大学结业的她选择参加红星美凯龙源于被“红星人”有奋发向上、有生机的精力面貌所感染,更源于家居作业的温度和美感带给她的吸引力,源于家居作业是给人们发明的美好感的。跟着红星美凯龙的不断展开,给了她不断前行和提高的动力。红星美凯龙的集团化办理不只给她的专业带来了许多收成,一同也加强了她对红星的认可和归属感,让她对红星的未来充溢激烈的等待和神往。谈起红星美凯龙,黄淑华满脸骄傲的说她在红星美凯龙的收成源于开始的那份酷爱,初心不改,砥砺前行,在这份作业中她做的更多的是证明题,而不是选择题。

在人力资源办理这条路上,黄淑华将集团口碑保护做到极致,带领人力资源作业者,统筹湖南省营发二中心人力资源作业,打造多例办理优异事例,绩效办理入围红星美凯龙集团绩效样板商场。在人才的选育用留上,她不断去探究立异,拟定并推广“绩效计件制”、“外拓服务营销考核制度”、“合伙人”等立异计划,有用鼓舞职工,促进外部顾客引流及内部循环出售,促进商场大促出售获得较好效果,助力出售额同比增加50.16%。

把握全盘 建立形象

采访接近完毕,笔者不由赞赏红星美凯龙职工的颜值。黄淑华笑着告知咱们,红星美凯龙很重视企业形象,对每个职工的作业形象也是很有要求的,职工不只要重视自己的作业形象,在一言一行中也需求建立杰出的作业素质。

我想这大约便是红星美凯龙的软实力地点吧,让职工来了就不想再走,让职作业业高兴,有美好感,当职工的娘家人,走进每位职工的心里也是黄淑华最引认为豪的作业,这离不开她的个人魅力,但更是来历于红星美凯龙企业文明的熏陶。

未来红星美凯龙会依据企业阶段展开和作业需求做出一些有立异性、标签性的契合年代要求的、靠近商场的项目。这几年,红星美凯龙相继推出了准入商场在营销、家装、人力资源、服务等许多立异型项目,例如:家装合伙人项目。这些项目也在作业中收成了十分好的口碑,信任未来还有更多相似的立异性项目推出,期望社会各界重视红星美凯龙这艘家居作业巨母在未来给社会带来的惊喜。

写在终究:

“选择自己喜爱的,做自己能做的,这一点十分重要,在进程中坚持初心,在作业生涯中的每一次挑战和困难都是来之不易的历练和时机。在选择作业上,先不要急于评价自我价值,盲目地去寻觅匹配薪酬的作业展开途径,应该选择有增值时机、能不断提高本身价值的展开途径,渐渐堆集和沉积,终究完成自我价值。”这是黄淑华对新入职场年轻人的一些主张,也期望越来越多的年轻人能在职场中找到自己,完成人生抱负。

(来历:腾讯大湘网 文/李璐)

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